Le leadership et l’art de la délégation
DATE ET HEURE
1 MARS
18h00 – 20h00
LIEU
VIA ZOOM
LANGUE D’ANIMATION
Français
COÛT
Contribution libre
Construire sur le potentiel de l’aide des autres!
Il n’y a qu’une quantité limitée de travail que vous pouvez accomplir par vous-même, malgré le nombre d’heures que vous y consacrez.
Si vous êtes bon dans votre travail, les gens voudront beaucoup plus de votre part. Cela peut conduire à un sentiment de pression et de surcharge de travail: vous ne pouvez pas faire ce que tout le monde veut, et cela peut vous stresser, vous rendre malheureux et vous donner l’impression de décevoir les autres.
Apprendre à déléguer votre travail à d’autres vous permettra de bâtir rapidement une équipe unie et efficace. Ensemble, vous serez en mesure d’offrir et d’accomplir plus.
Découvrez le qui, le comment et le quand de la délégation ainsi que les compétences nécessaire pour exercer un leadership partagé.
Nous couvrirons les sujets suivants :
- Quand déléguer?
- À qui devriez-vous déléguer?
- Comment déléguer?
- Comment rester au courant des tâches déléguées?
- Les meilleures pratiques?
- Quoi éviter?
- Quels sont les freins qui peuvent nous pousser à ne pas déléguer?